能源转型不确定，公司战略应如何应对？
始终保持开放的心态，勇敢地去拥抱不确定性，管控好不确定性风险，进而提升在不确定性世界中的生存能力——这是历史上很多“长寿公司”能够实现基业长青的“秘诀”。
战略重塑：新奥股份发力上游
作为燃气分销企业，上游资源获取一直是新奥集团的短板。该集团旗下的新奥股份，正在以天然气供应商的身份全力进军上游，它的战略转型能否快速打造一个完整的产业链？
雄心有余政策不足：沙特能否真正引领中东可再生能源发展？
沙特阿拉伯今年早些时候宣布，计划在未来10年开发和安装60GW的可再生能源，其中包括40GW的太阳能，从而将可再生能源发电装机容量提升至200GW。
能源革命仍在继续：华盛顿州100%可再生能源法案再次提出将其与储能结合
该法案要求该州到2025年逐步淘汰煤炭，到2045年实现100%无碳电力。
全球能源转型：2050年路线图（2019版）
尽管有明显证据证明气候变化是人为造成的，并已履行《巴黎气候协定》，清洁、经济、可持续能源也已广泛普及，但过去五年里，与能源有关的二氧化碳（CO2）排放量年均增加1.3%。
清洁能源转型观点：建筑的关键角色
与能源相关的二氧化碳排放量在2020年左右达峰，到2050年降至10Gt二氧化碳（GtCO2）（每年下降75%）。
德国能源服务商的“低价陷阱”
低价服务商对于客户的争夺背后往往是不光彩的方法。只要电力零售商和比价网站之间存在相互作用，低成本供应商的商业模式可能就不会改变。
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