艰难过冬

　　实际上，风电巨头们对行业波动并非没有预见。金风科技是三巨头中最早涉足风电场开发与运营的。早在2007年4月，有近30年风电历史的金风科技就成立了全资的风电投资公司——北京天润新能投资有限公司（下称北京天润）负责风电项目的开发与销售；另外，金风科技还在2005年和2007年分别成立公司，负责风电场前期开发、工程管理咨询EPC总包和物流配送、装卸仓储等。

　　2011年3月29日，金风科技与中国三峡新能源签署协议，将其全资子公司北京天润的子公司100%股权出让，获益不菲。仅2011年上半年，金风科技就通过风电场销售，获得投资收益2.04亿元。另外，一位金风科技内部人士告诉本刊，国际化开拓也让金风科技备足了过冬的储备。2011年国际市场业务销售收入占比集团总营业收入的10%左右；截至2012年9月30日，公司获得国际订单372兆瓦，与3个月前相比，增加了68%。

　　而张传卫的抱负与此不同，他要在2012年公司有20%的利润来自工程服务。从2011年5月，明阳风电签署一系列协议，建设风电场。2011年5月30日，明阳风电与重庆市城口县政府签订20亿元投资合作协议，在当地开发风力发电，将投资建设装机容量为20万千瓦的风电场，建成后，年发电量约4亿度，年产值预计为2.4亿元。此外，2011年8月5日明阳风电和三峡新能源将首先在海上风电项目方面展开合作，协议也使明阳风电具有了向三峡新能源提供风电场工程设计、采购、施工服务的可能性。此次与云南省巍山县签署风电场建设协议，亦佐证明阳风电向下拓展风电场业务之战略。

　　当然，张传卫也没有忘记产业链的垂直整合。2011年6月15日，明阳风电宣布与江西省赣州市政府签订战略合作框架协议书。根据协议，明阳风电将采取分期投资、分期建设的方式，在赣州市建设大功率风电机组整机及永磁电机、磁性材料等核心部件产业链研发和制造项目。张传卫说：“高端产业链整合是明阳IPO后的第二步发展战略之一。与赣州市政府的合作，使明阳风电成为中国风电制造业首个获得国家稀土战略资源配置的企业，这将促进我们建造以永磁发电机为核心的风机产业链。同时，我们还将进一步整合其他高端产业链，不断提高我们对风机核心部件的产业链整合能力，形成新的盈利能力，拓展我们的市场。”

　　把风机卖到国外也是张传卫的心愿。明阳风电将向印度Reliance及第三方提供工程、采购和建造解决方案。张传卫还在北美建立了研发中心。

　　在资本层面明阳风电亦有布局。2011年5月31日，张传卫就宣布停止股票增发计划，转而启动了股票回购计划。今年第一季度，明阳风电回购了90.39万份股票，总价值约210万美元。自此前公布回购计划以后，明阳风电已经回购共315.38万份股票，总价值约870万美元。而张传卫本人也从公开市场买入245.6万份股票，总价值约370万美元。

　　而创造了资本市场传奇的华锐风电自然也有自己的办法。2011年全年，华锐风电虽然诉讼缠身，但仍于这年的5月份通过子公司参股华能新能源，进行资本投资。除开发海上风电之外，华锐风电还积极开拓海外市场。2011年4月份，华锐与希腊PPC电力公司签署协议，双方在希腊共同开发一个200兆瓦300兆瓦的陆上风电场以及一个海上风电场；同时，华锐风电也将在希腊建立风电机组生产基地。华锐风电相继在欧洲、北美、南美、澳大利亚、印度、南非等地建立子公司，积极开拓海外市场，并取得多项重大进展。2011年7月，华锐风电同国际新能源开发商MainstreamRenewablePower签署合作协议。根据协议条款，未来5年内双方将在爱尔兰共同开发、建设、运营1000MW的风电项目，由华锐风电提供风电机组。最新的消息是，华锐风电进入土耳其市场。

　　然而，华锐最大的变化还是高管的变动。2012年8月28日华锐风电公告称，前上海证券交易所第一任总经理尉文渊担任代理总裁，而原董事长兼总裁韩俊良担任董事长。华锐风电内部人士也承认，这是低谷时正常的人事调整。而阚治东也表示：“尉文渊担任华锐风电总裁，是股东推举的结果，我们相信尉总会让华锐风电走上正轨。”阚治东还未能免俗地展望了风电产业的未来：“新能源的未来，风电是主力。按照国家对风电的规划，2020年全国风电总装机容量将达到3000万千瓦，市场前景看好。”