坦然面对被模仿的甘苦

　　近日，国内媒体报道又一冰箱企业推出“意式”冰箱。这是继海尔集团在5年前首次推出卡萨帝“意式”三门冰箱后又一企业加入模仿的队伍。此前，包括欧美品牌在内，至少有超过10家国内外知名企业相继推出了“意式”冰箱。出色的产品价值、独特的用户体验以及具备引领消费潮流的实力成为“意式”三门冰箱接连被同行模仿的根本原因。

　　业内人士认为：海尔在“意式”冰箱的品类创新上付出了前期研发投入超过1亿元的代价，行业的模仿会触及海尔的利益。面对这种局面，海尔的相关人士则认为，“只要消费者能受益，行业能升级，我们就不反对模仿。”

　　“意式”冰箱作为卡萨帝品牌的一个创新品类，凝结了在设计师弗朗西斯科带领下的一个跨界团队对用户需求的大量心血。在造型与结构设计上，时尚质感的金属外观、绚丽LED节能灯，给用户提升家装品质带来了全新的感受，独有的两层抽屉式设计、可互换的钢化玻璃搁架、可控温保鲜盒，最大化地扩大冰箱利用空间。另外，风冷无霜智能科技，实现了用户对自由变温的需求，延长了食物保鲜的时间，真正做到了对用户生活的创造性满足。

　　中欧国际工商学院市场营销学教授王高认为，从品牌角度分析，只有当一个品牌做得很好或者成为全球化品牌时，才有可能被别人模仿。因为品牌效益的背后实质是对消费者内在需求的洞察和价值理念的认同，从“意式”冰箱反复被模仿一事，足见卡萨帝深谙此道。

　　海尔集团推出的冰箱被同行模仿已不是第一次了。此前，海尔集团高端品牌卡萨帝推出了世界首款“法式”冰箱后，凭借行业颠覆性的格局设计很快就被同行模仿——先是美国GE推出了克隆版的“法式”对开门冰箱，接着是韩国品牌、德国老牌企业，以及中国本土品牌都无一例外地加入模仿行列。而卡萨帝凭借原创“法式”对开门冰箱一举成为这个品类的引领者，同时也推动着世界大冰箱设计发生了革命性变化。

　　针对行业出现的跟风、抄袭现象，海尔集团相关负责人直言，“海尔的共识是：既然是全球的，就是共享的。因为只有能够引领行业发展，才会被同行认可，海尔不排斥同行的跟进。”

　　海尔的自信来自哪里？海尔在全球建立了五大研发中心，每一个中心都是家电创意地，依托这些中心为窗口，海尔可以快速发现全球消费者的需求，并集合全球之力转化成消费者需要的产品。截至2012年年底，海尔累计申请专利13952项，获得授权专利8987项，在提报的84项国际标准提案中已发布实施了28项。

　　6月11日，“神舟十号”飞船发射升空，随之搭载的海尔航天冰箱所应用的智能变频、智能无霜、电脑控温、物联网领先技术，更是在太空领域建立了完善的解决方案，再次树立了全球冰箱产业的创新高度。

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