“中国国际高新技术成果交易会”的重要组成部分——“2014中国高新技术论坛”于11月16-18日在深圳会展中心举行。香港能源服务协会主席尹德川在论坛上发表演讲。

　　以下为演讲实录：

　　尹德川：我在广州中山大学对这个题目分两天讲了6个小时，把6个小时的时间浓缩为十几分钟，如果有兴趣听，请主持人随时提醒我时间。我也是IPPF中国区的主席。现在我这个题目是新能源和低碳技术在智慧城市和城镇化发展。这些东西都是贡献国家、服务人民的，我说的是真正为人民服务。

　　我个人意见，要做就要根据俄罗斯的一个名词：三头马车，或者叫三驾马车，第一头马我认为必须要得到从中央到各级政府的支持，而且做出资金支持，并制定标准法规。拿深圳来讲，深圳是最好的，可做模范城市，对我们来讲，港澳台和深圳最近，当天可以来回，这不是主要的，主要的两点：第一，深圳市是全国唯一一个可以自己立法的城市，假如我们遇到什么困难，深圳市政府认为要解决的话自己立法就解决了。第二，深圳30年来和香港已经造成纠缠不清的血缘关系，容易结合。

　　第二头马必须是NGO，它也不是赚钱的一个机构，但是因为非牟利它可以凝聚团结所有的人力和财力、物力，我刚刚在香港成立了大中华持续发展协会，面对的是全球近3亿的华人华侨，让他们在这个平台上，可以选择性地去做事情，比如说你一定要作为一个会员，你就要填上什么专业，你希望做什么。这3亿华人华侨GDP比中华人民共和国的GDP还要大，因为这三亿人的水平都在中上，这个力量是相当惊人的。我们希望他们到国外来投资，最近大家都知道，有一个郭小姐，他们连红十字会都不肯进了。

　　如果有了第二头马，人才有了，物力有，财力有了，第三头马就是大型的开发商，联合技术供应商实际操作。

　　简单的结构，就是人、钱、技的结合。单打独斗是非常困难的。策略是什么？战策、战略、战术。我们不是摸着石头过河，走一步看一步，我们必须要有规划，要有数据。我们要有目标，目标从哪里来？愿景：全国的《智慧城市》和《城镇化》。我们的使命是节能减排，教育和就业。我们的目标是愿景和使命产生出来的，有了目标才产生出来战略、战策和战术。

　　战策是对一个计划所涵盖的愿景、使命和目标的总方向和全部的精华内容，这就是我们的战策。由国家制定顶层设计(由上而下)并随时视大环境的改变而作调整。民间的智库及非政府组织(NGO)应随时不断地献言、献策，做出建设性的意见。我们必须跟着国家走，摸着石头过河。自行拟定定义，标杆到标准以及影响国家制定法律和法令。

　　什么叫战略？战略就是5W，做什么？为什么要做？什么人去做？何时去做？在哪里做？战略是2H，就是如何去做？如何量化？在天时地利人和的配合下，如何汇集人力、财力和武力的总体力量去完成任务。

　　战术是方法论、外圆内方的沟通、说服、舆论。

　　我们已经清楚明白了为什么要做智慧城市及城镇节能减排，首先要了解碳排放的成因，然后要寻找新能源。

　　矿石能源有煤炭、石油、天然气、页岩油燃气。煤炭占我国全部使用能源的70%，中央政府要求在2020年以前对煤的倚赖降50%。煤制油：神华的方向有争议。煤制气：东莞明远范例。消除杂质及PM10、PM2.5的排放。消除氧化硫，对二氧化碳降至4%。

　　石油，国家大央企包括中石油，中石化[微博]及中海油在国内及阔外投资探采。民间目前尚无法介入，但最近已可入股以及将来仍可成立私营机构与大央企公平竞争，打破垄断局面；私营机构可投资管道、运输及加油站，打破垄断。

　　天然气，我认为天然气最好的用途就是做四联供(供冷、供热、供蒸汽及供电)，用天然气替代煤作为燃料降低排放。尤其是北方，到目前为止，一到冬天家家户户大部分还是靠烧煤取暖，你把四联供做好了以后，不但可以让成本降低一半以上，而且大大降低了雾霾。