建筑设计行业在分化，业内单位面临经营模式、业务形态、竞争力要素的深刻转变，在这个转化的过程中，品牌经营将成为引领建筑设计院转型变革的重要力量。对于我国建筑设计单位而言，资质源于计划经济，品牌则存在于不断成熟的市场经济中；资质的实质是行业壁垒，品牌的实质是差异化竞争。对于建筑设计单位而言，品牌是资源、是能力、是竞争优势。作为智力服务型企业，品牌是企业的无形资源、重要资源。

　　塑造、宣传、提升是我国建筑设计单位推进品牌经营的三部曲。传统的以任务为导向、产值为标准的运作模式需要摒弃，取而代之的是以经营为导向、价值创造为标准的运作模式。在这样理念的指引下，从企业的战略高度、核心竞争力培育角度、企业价值增值的角度构建品牌的运作体系，通过艰苦卓绝努力打造企业核心竞争力，塑造企业的品牌。

　　产业化、工业化趋势

　　2014年7月，住建部颁布《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》（建市（2014）92号）文，提出“促进建筑业发展方式转变，积极稳妥推进建筑产业现代化等各项改革措施”。实现房屋建筑的产业化、多样化、工业化，将是未来建筑业的发展趋势。

　　以建筑产业化、工业化的方式重新组织建筑业是提高劳动效率、提升建筑质量的重要方式，也是我国未来建筑业的发展方向；随着全社会对环境日益重视，建设过程的环保成本将会逐步提高，如何减少建筑的建设过程对环境的污染、降低建设成本将是整个行业必须面对的挑战；随中国社会老龄化的到来，青壮年劳动力资源将会逐步减少，建筑建设过程中人工成本也将越来越高；现代化的设计手段（BIM）、三维协同设计以及行业预制能力发展，有效降低异形预制件的生产成本，能够有效解决建筑行业产业化、工业化对建筑个性的影响……以上这些因素对建筑产业化、工业化将起到积极促进作用。

　　建筑工业化的基本内容是：采用先进、适用的技术、工艺和装备科学合理地组织施工，发展施工专业化，提高机械化水平，减少繁重、复杂的手工劳动和湿作业；发展建筑构配件、制品、设备生产并形成适度的规模经营，为建筑市场提供各类建筑使用的系列化的通用建筑构配件和制品；制定统一的建筑模数和重要的基础标准（模数协调、公差与配合、合理建筑参数、连接等），合理解决标准化和多样化的关系，建立和完善产品标准、工艺标准、企业管理标准、工法等，不断提高建筑标准化水平；采用现代管理方法和手段，优化资源配置，实行科学的组织和管理，培育和发展技术市场和信息管理系统，适应发展社会主义市场经济的需要。

　　信息化、网络化趋势

　　建筑设计行业信息化发展主要体现在两个方面：一是生产经营管理的信息化；二是建筑设计技术手段信息化。

　　2015年7月，国务院正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，明确未来3年～10年“互联网+”的发展目标，提出了创业创新、协同制造、人工智能、绿色生态等11项重点行动，并部署了相关支撑措施。

　　伴随信息化技术的不断发展，建筑设计企业纷纷推进适合自身特点的信息化平台建设，通过企业管理信息系统（MIS）向全行业、全社会的信息延伸与互为利用，企业自动化办公、设计流程管理、设计计划管理、生产统计、项目经营统计系统、投标平台、决策支持系统、企业知识库等基于企业信息平台的信息子系统，有力地提升了企业信息化管理的水平，大大提高了企业运营效率。企业决策者、管理者、普通员工通过企业信息化系统共享社会、企业资源；新理论、新知识、新经验、新技术、新设备、新材料、新产品等信息的共享与在工程实践上的运用程度，直接关系到行业企业的发展速度与技术提高水平。此外，“互联网+”技术有利于行业开展统计、评价、评优等诸多管理工作，提高了行业的管理水平。信息化降低了企业内部交流成本，使企业各层面的个人资源与企业资源进行有效结合，保证企业高效运转。