EMC模式“水土不服”，LED照明步履艰难

2012-06-13 16:11

　　电费与规模的博弈

　　“看上去很美”的EMC模式，在现实执行中却是阻力重重。

　　“并不是所有的项目，都适合EMC模式。”张玉生对记者分析，EMC模式的特点在于，节约电费越多，项目投资回收周期越短。

　　这取决于两个因素。首先是项目的规模，即项目替换的灯具数量，数量越大，所节约的电费越多。但这在某种程度上，反而与政府节能的理念相冲。“从节约的角度考虑，部分地市政府的路灯照明经常采取‘点花灯’的节能使用方式。”考察过多地路灯市场的深圳万润科技董事长李志江解释，尤其在二级城市，每晚过零点之后，路灯往往隔一盏才亮一盏。

　　“从节约的角度看，电费因此会省掉一半。但从EMC模式执行来看，意味着投资回报期，将拉长一倍。”李志江尴尬地认为：“对于LED企业而言，越是节约的地方，反而越不适合EMC模式。”

　　其次，电费标准也是EMC模式的另一大关键变量，即电费越贵，节省的电费越多，越利于EMC合同的执行。但在现实中，各地参差不齐的电费标准，成了EMC模式推广的另一层阻力。

　　“一个地区如果电费很低，EMC模式是很难实施的。”张玉生给记者举例说，华烨曾考察江苏省多个地市，当地平均电费仅约0.5元/度，“相比较深圳等约0.9元/度高电价地区，江苏若采取EMC模式，其投资周期要延长一倍”。在考察了江苏多个路灯项目后，华烨还是选择了放弃。

　　事实上，单从电费的角度看，由于工业用电电费远高于民用用电，工业照明的LED替换市场潜力巨大。“我们也在关注工业照明市场，但该市场往往单个项目规模有限，依旧不利于EMC执行。”张玉生坦言，想找一个高电费、大规模的LED替换项目，并不太容易。

　　受制“收支两条线”

　　电费与规模受限，还不是EMC模式在LED产业推行中遇阻的全部因素。

　　据本报记者了解，目前在国内LED照明领域，超过70%以上的市场是市政照明工程。尽管国务院多次提出，大力促进LED等节能减排产业的发展，但据了解，在基层政府主导的LED照明替换市场，EMC执行依旧步履维艰。