互联网革命

　　其实，在小米净化器的低价冲击波里，有一大批互联网企业正推波助澜，它们不仅打破了净化器的现有价格格局，也带来了销售量陡增。

　　“小米净化器一出生就奔着百万级的销量而去。”2014年12月15日，在小米拥挤的办公大楼里，苏峻信心满满地表示，自12月9日公布后，不到一周的时间，小米净化器的预订量已经超过了一些知名畅销品牌一年的全球销售量，预订者不乏国内一线影视明星。

　　“我们也受到了鼓舞。”同一日，在同样拥挤的果壳网办公室里，听到这一数字后，趣玩网董事长周品也很兴奋。2014年11月24日，趣玩网和果壳网联合发起“小蛋智能空气净化器”的众筹，定价1984元，意在“为了自由的呼吸”。

　　互相厮杀在所难免。但受访的企业老板大多对市场表示乐观，苏峻则认为小米带来的行业变化是淘汰劣质的山寨机器，拉低虚高的价格并做大国产品牌。“2020年，中国有1500亿元的净化器市场，小米能独占了吗？”

　　这些老板们都强调产品的差异性。“我们的目标是对颗粒物的数值有精确要求的人。”周品一边展示“小蛋”照片，一边列出自家优势。同样，一款众筹产品“三个爸爸”创始人戴赛鹰则强调自己的产品是专门为孩子设计的。

　　除了低价，众筹，智能也是净化器行业中新的关键词。

　　一个月来，“小蛋”已获得三百多万元的筹款。而在10月份，“三个爸爸”孕妇儿童空气净化器更是筹到了1122万元。“我们是目前中国众筹领域里的第二大金额。”戴赛鹰说。

　　和传统按钮甚至拧开关的净化器不同，几款净化器都与智能手机连接，一键下单更换滤芯是最基本的功能。“小蛋”净化器则会通过传感器，不断改进算法，结合用户家里的空气实况，在云端计算并推荐优化的净化方案。

　　在功能上，这些新兴的企业对于净化器的琢磨比有的传统的家电品牌更足。

　　实际上，几款空气净化器都声称兼具除颗粒物和甲醛的功效。这与所有的受访专家的观点一致：虽然大多数家庭买净化器就是为了去除颗粒物尤其是PM2.5，而由于室内装修，甲醛问题是中国家庭的特有问题，国外的净化器往往不具备这个功能。

　　换汤难换药

　　互联网的营销模式和产品给传统的净化器厂商带来了压力，但在技术等方面，也不能破解传统厂商面临的难题。

　　小米空气净化器甫一发布，就陷入了巴慕达AirEngine安之风空气净化器的“抄袭风波”。对此，苏峻认为塔式结构犹如双开门冰箱一样，是行业通用的模板，很多品牌都在使用。巴慕达仅仅出示了外观专利书，而外观若有五处不同，即不侵权。

　　对于后续进展，巴慕达公司给的回复是：“正在与律师沟通，还没有可以公布的消息。”

　　困扰小米的另一难题则是噪声。