合同能源管理实战专论
五. 照明业的EMC的市场有多大?效益又是多大?
这个市场是非常非常巨大的。
因为,一类照明产品,就算是囊括了所有的照明市场,一般来说,只是包含了每年新增加
的需要照明的场所,对于多年来已装的照明场所,只是需要少量的坏灯更换的灯具。而EMC的内容,非但包括了新的场所,而且囊括了历年积累起来的照明场所。理论上来说,EMC的目标,可以是眼下所有的照明场所。这包括了户外的路灯、隧道灯、庭院灯等等可以想得到的户外照明。而户内更是类目众多:商场、百货公司、卖场超市、商铺(单独或连锁)、车库、地铁、侯车室等各种公用场所等等,工厂车间,仓库等凡是连续开灯的营业或经营场所都在目标范围之内。简单地说: 一个照明用具再好,他的目标市场也只是新增场所而已,但合同能源管理的目标市场,非但是新增场所,而且是追溯到已经完成的累积的照明场所,可以说,是过去5年乃至十年,二十年照明市场的总和。
我们来举一个实例,本人在2011年7月曾经为一家大型的连锁餐饮集团做了一个方案,这个连锁餐饮门店每年以100家的速度在新增,如果采用传统照明灯具的话,每家需要新装灯具平均300盏100家也就是3万盏灯。而该连锁餐饮集团从进入中国以来,已经累积开设超过2000家门店,如果做EMC改造的话,一个单项项目的需求就是60万盏灯。
效益分析如下:一盏灯的成本、安装、维护费用平均在160元人民币,总投入约需要9600万元人民币,5年节约电费在4亿元左右。假设用户和服务公司以4/6分成的话,用户(餐饮集团)在不花一分钱的情况下,可得益1.6亿元,(而且不包括如果不更换的话,自身5年的传统灯具维修更换费用)。 节能服务公司,投入1亿元左右,5年回收2.4亿。如果本身是生产相关企业的,还增加了销售60万盏led灯具. 这是一个一举三得的局面。
全国性的,经营性的户外户内照明总数,究竟有多少,只要仔细想一下就会明白这个市场有多大,如果全面启动led灯具更换传统灯具的话,相信整个行业会供不应求。
据国家统计局的数据,国内照明灯具在2005年是75亿盏,06年76亿盏,07年92亿盏,08年103亿,09-11年三年以每年100亿数额统计,近6年的总额为643亿盏。假设半数的灯具可以用合同能源管理模式的led改造,则改造的份额为300亿盏以上的灯具,每盏灯以平均100元人民币的投入的话,投入金额达3万亿元人民币。
LED进入EMC市场的理论份额是巨大到惊人的地步,理论上可以养活全国现有的led企业之外,还可以有成百上千倍的增长空间,但实际与理论往往是不相符的。从多年来实际运作情况来看,中小型的EMC项目比较容易谈成,但实施的过程是繁琐复杂的。大型的项目成活的可能性更小,往往跟进一年甚至数年都没有结果。全国性的连锁商业场所,本文出台之时,尚未用有那家开始实施。其原因是多种多样的,以下我们来分析这样好的事物为何在实施中会如此困难?
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