如何破除太阳能发电“2015年危机”？
如果在优惠期内每年降低10％，那么人们就会担忧，在制度结束后，下跌会不会更加剧烈？这成为“热潮还剩1～2年”这种悲观论的一个依据。
实际上，“当年一次性折旧”结束带来的打击更大
其实，同样在2015年3月，还有一项重要的制度即将结束。这项制度关系到税制，从相关企业来看，其造成的冲击可能比“优惠价”结束还要严重。
这项制度就是“绿色投资减税”，其目的在于“促进对太阳能等可再生能源的投资”，于2011年6月30日颁布实行。其中影响最大的当属“当年一次性折旧”制度。
这是以法人或个人（进行蓝色申报者）为对象，允许其一次性折旧太阳能发电等设备购买总额的特别措施。与收购价格相比，不少盈利的企业和高收入者更重视“一次性折旧制度”。
一般来说，太阳能发电设备的折旧期为17年。例如，50千瓦分售太阳能设备的售价多为2800万日元左右，售价减去土地和维护等费用，设备本身的价格大致在1700万日元左右。
企业和个人在购买这样的设备时，按照普通的折旧（定额法）方式，在17年内，每年要折旧100万日元。折旧金额可以作为亏损计入，从而相应减少纳税（法人税/所得税+地方税）。
返还首付款
普通折旧是在17年内分期折旧，而如果利用绿色税制的“当年一次性折旧”，就可以在1年内完成总额1700万日元的折旧，这能够带来相当大的好处。
假设某人的应税收入为1700万日元，所得税与地方税相加，纳税总额原本为600万日元左右。而个人投资者如果在当年完成1700万日元的折旧，则应税收入为零，因此，纳税金额同样为零。投资太阳能发电能够少纳税约600万日元，其影响之大自然不言而喻。
假设在购买设备时，先首付800万日元，其余的2000万日元按揭贷款，那么，800万日元的首付款大部分将以退税的形式返还给投资者。如此一来，投资者只需非常少的本金，即可涉足太阳能发电。
在这项制度下，收入金额越多，节税金额也就越大。虽然有看法批评这是“让有钱人越来越富的机制”，但对于促进设备投资来说，无疑是一项非常有效的措施。
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