在董明珠的带领下格力能走多远？

2013-09-12 00:02

　　读懂董明珠就读懂格力？

　　平台不是为个人而设，而是为企业作贡献的平台。

　　格力员工8万人，皆着工装。科室人员是清一色的白衬衫、黑西裤或黑裙子；一线工人一身灰绿色工作服。只有一个人例外，那就是格力电器董事长兼总裁董明珠。2013年7月18日采访当天，她着一身墨绿色纱裙，典雅端庄。其实在很多会议和论坛上，她都是众多男企业家那“万绿丛中一点红”。当然，其抢眼还因为她“总是语惊四座，霸气外露”，更拥有着很多男人都望尘莫及的果决与忘我。

　　但不会太特殊吗？

　　“没有格力就没有我，是格力给了我舞台。反过来，没有我的‘舞姿’，别人也欣赏不到格力。”董明珠说。

　　虽然历史不能假设，不过，没有董明珠1990年的加入，今天的家电丛林中是否还会有格力这家当年名不见经传的国营小空调厂，一定是存疑的。几乎是中国知名企业中的唯一例外，早年间，作为二把手的董明珠名气就远大于董事长朱江洪。而2012年5月25日，三权合一的格力，终于正式在格力与董明珠之间画上“等号”。

　　在中层眼中，她是令人“望而生畏的女王”，向她汇报工作时总是战战兢兢，而在一线员工眼中，她是关爱员工的“贴心老板”。几乎每天晚上12点离开办公室的她，是对事业追求完美和疯狂奉献的女人。但是她却不愿提及自己的女性角色，认为这与领导力无关，“其实，我不强大，很普通”。

　　谁能读懂董明珠？读懂董明珠，就读懂格力？挑剔，霸气、坚韧、直率，忘我……有着这些鲜明特点的董明珠，又是怎样看待格力以及格力之于自己的意义？领导格力的坎坷之路中，她又有哪些不同常人的独特观点？

　　“我对自己的决策都满意”

　　问：您正式掌管格力已一年有余，这期间格力发生了哪些新变化？朱江洪的退休对您是否有影响？

　　董明珠：公司领导人的更替是一个自然发展的过程，一切都在正常运行之中。我从2001年就担任格力总经理，所以，这种更替不可能有很大变化。朱总的退休对企业没有太大影响，我们在格力没有明确的分工。他做的最正确的事情是1994年将我任命为经营部部长，给我一个展现平台。但不能因为别人给了你一个平台，你就觉得机会来了，平台不是为个人而设，而是为企业作贡献的平台。